2026-й объявлен Годом белорусской женщины. Решение принято Главой государства для «формирования национального образа женщины-труженицы, популяризации роли женщин в сохранении и развитии общества». Журнал «Налоги Беларуси» и сетевое издание «padatak.by» в связи с этим открывают цикл интервью с женщинами, которые играют важную роль в налоговой сфере, развитии государства и бизнеса.

— Любовь Петровна, Ассоциация налогоплательщиков отметила десятилетие с момента учреждения, а в середине февраля 2026 года — новая дата, 10 лет с момента подписания Меморандума о сотрудничестве и взаимопонимании с Министерством по налогам и сборам. Редакция журнала «Налоги Беларуси» и сетевого издания «padatak.by» искренне поздравляет Вас с этими событиями!

Как Вы оцениваете пройденный этап с точки зрения результативности работы? Какие шаги — самые важные?

— Десять лет прошли незаметно. Это с одной стороны. С другой — за эти годы изменилось многое, и кажется, что наша совместная работа с Министерством продолжается значительно дольше. А сделано и правда немало.

Идея организовать Ассоциацию возникла не случайно. Я и мои коллеги понимали, что можем помочь сделать законодательство лучше. Мы видели: налоговики-методологи, занятые законотворческой деятельностью, не всегда в полной мере могут понимать, как та или иная правовая норма «поведет» себя в правоприменительной практике. Но даже мелкая недоработка может не позволить норме работать эффективно… Нюансов много! Все они понятны плательщикам.

Состоялась встреча с Министром, потом другая. Мы постарались донести свою позицию и объяснить, что хотим не лоббировать чьи-то интересы, а создать систему взаимодействия, в которой можно было бы обсуждать любые вопросы совершенствования налогового законодательства. Если обобщить, это и есть наша главная цель — улучшить правовую среду, в которой работаем. Как я часто говорю, мы — ассоциация добросовестных налогоплательщиков, желающих спокойно работать по установленным правилам и уверенно развиваться. В свою очередь, у Министерства появлялись дополнительные возможности для экспертной, объективной и точной оценки своей деятельности.

Не знаю, как долго мы могли бы так присматриваться друг к другу и налаживать партнерство, но… Это было время, когда к внедрению готовилась система электронных счетов-фактур по НДС. И мы окунулись в процесс. Сейчас в налоговом администрировании высокий уровень цифровизации, а тогда ЭСЧФ были если не первым, то одним из первых шагов на данном пути. Работа была напряженной. Разработчики готовили программу, а мы ее тестировали. Ассоциация обобщала и анализировала опыт ее эксплуатации и оперативно информировала обо всех результатах Министерство. Бывало, встречались и по несколько раз в неделю. Нельзя было допустить, чтобы программный продукт вышел неготовым!

Это была, как говорят… разведка боем. Ничего друг о друге не зная, мы за короткий отрезок времени многое поняли, со стороны Министерства появилось доверие. А доверие — такой актив, с которым можно работать… Постепенно взаимодействие приобрело рабочий характер, что упрощало решение наших задач, однако и повышало ответственность. Ведь говорят, репутацию можно создавать годами, а потерять за минуту. Так что мы тоже развивались: тщательно продумывали инициативы, усиливали внутренние анализ и аудит предложений.

Еще одно важное для партнерства направление — контроль за работой кассового оборудования. Во многом действовали, как и в случае с ЭСЧФ: члены Ассоциации тестировали первые СККО на кассовом оборудовании своих торговых организаций. Представители МНС приходили в торговые залы, и мы в режиме реального времени проводили расчетные операции и тут же отслеживали их результаты. Так теория обрастала практикой. Продукт, считаю, получился эффективным и удобным для использования…

— Удалось ли стать полноценным партнером налоговой службы?

— С уверенностью отвечу на вопрос — да! Исхожу из того, что и я сама, и члены Ассоциации стали полноправными участниками всех дискуссий, которые ведутся на площадках Министерства. Мы никогда не были формалистами, не инициировали обсуждение надуманных проблем. В то же время, если нужно, бросали все силы на совместное решение по-настоящему важных вопросов. Среди них — комплексная корректировка Налогового кодекса в 2018 году, создание и внедрение кабинета плательщика, применение электронного документооборота, реализация прослеживаемости и маркировки товаров… Это все вопросы, в решении которых мы принимали (а по ряду из них и сейчас принимаем) активное участие.

Сколько предложений от нас поступило за 10 лет? Не буду даже пытаться их сосчитать. Зачем? Важно другое: по моим ощущениям, больше половины из них (предположу, процентов 70) было реализовано в Налоговом кодексе. Мы к этому шли 10 лет, на протяжении которых происходила эволюция отношений. Ее результатом и стал нынешний уровень партнерства, взаимного уважения и доверия.

— В новациях законодательства на 2026 год наверняка тоже реализованы предложения Ассоциации?

— Да, мы вышли с рядом предложений, которые реализованы в Налоговом кодексе. Так, расширен круг организаций, которым можно оказывать безвозмездную спонсорскую помощь с применением льготы по налогу на прибыль. По нашей инициативе, кроме того, дата отгрузки товаров стала признаваться датой отражения выручки от их реализации организациями, торгующими на маркет-плейсах и применяющими УСН. Это важно, когда товар отгружается сегодня, а оплата за него может и через два месяца прийти. Уверена, многие этого ожидали. По другим предложениям диалог продолжается, его результаты будут понятны позже.

— Любовь Петровна, 2026-й объявлен Годом белорусской женщины. Скажите, для успешной работы в налоговой сфере гендерные различия имеют значение? Может быть, бухгалтеры-женщины более дисциплинированны, а мужчины — принципиальны?..

— Исходя из своего опыта работы руководителем скажу: для меня не важно, работает бухгалтером мужчина или женщина, главное, какой специалист передо мной. А с профессиональной точки зрения у женщин, я должна констатировать, есть свои преимущества, которые помогают… выжить в бухгалтерии.

Да, именно так. Бухгалтерский учет — сложная работа. Здесь нужна способность долго концентрироваться и в то же время умение быстро переключаться с одной задачи на другую (за день такое переключение может происходить не раз!). Важны стрессоустойчивость и терпение, внимание к деталям… Бухгалтерия сегодня — подразделение очень энергичной работы.

Я не говорю о том, что эти качества не присущи мужчинам. Но по их совокупности женская природа все же побеждает. Ни в какой мере не пытаюсь принизить роль мужчин: есть огромное количество занятий, в которых они столь же хороши, как женщины — в бухучете. И не следует пытаться изменить этот баланс. Пусть каждый занимается делом, в котором он более успешен благодаря своим природным данным или развитым в себе способностям!

— В таком случае для Вас какое значение имеет такой выбор темы и символа года — Год белорусской женщины?

— Абсолютно уверена в справедливости оценки, которую Глава государства дал нашим соотечественницам. Очень верное решение — объявить Год белорусской женщины! Ведь любая белоруска несет большую нагрузку — и профессиональную, и домашнюю. Это непросто — быть женщиной. И лично я благодарна Президенту Беларуси за его желание подчеркнуть эту значимость — значимость женщины для общества. Подчеркнуть и создать предпосылки для оказания ей необходимой поддержки и должного уважения.

Замечу, иной раз слабая женщина может сделать больше, чем сильный мужчина. Вот такой парадокс. Разгадывать загадку жизни можно бесконечно, но, думаю, главное решение заключается в другом: в том, чтобы уважительно относиться к женщинам, помогать им, когда этого требует ситуация.

Вячеслав МИЛЬЯНЕНКО,
сетевое издание «padatak.by»